СОВМЕСТНАЯ РАБОТА НЕОБХОДИМА ДЛЯ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИЙ И ВОВЛЕЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ В РАБОЧИЙ ПРОЦЕСС

Работа в команде занимает центральное место в наукоемкой работе, помогает создать атмосферу поддержки и взаимопомощи. По своей сути наукоемкая работа включает четыре направления деятельности: обучение, установление социальных контактов, взаимодействие и целенаправленная работа. Три направления из перечисленных вовлекают двух или более человек в процесс генерирования новых идей и решений.

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД К РАБОТЕ ПРОТИВ СОВМЕСТНОЙ РАБОТЫ

Сегодня все более популярным становится новый вид сотрудничества. Результаты последних исследований показали, что работа в команде преобладает над индивидуальной работой. Более того, это не отдельно взятое мероприятие, имеющее место однажды в течение рабочего дня в специально отведенном пространстве, например, в конференц-зале или зале для переговоров, теперь это процесс, возникающий постоянно в течение рабочего дня и повсеместно: за рабочим столом, в коридоре, общих пространствах, по телефону или посредством видео конференц связи и чаще всего он возникает спонтанно и неформально нежели запланирован заранее. Теперь вести переговоры возможно, как за столами, так и в холле, в специально отведенных и оснащенных мультимедийным оборудованием переговорных комнатах, по смартфонам и через интернет, и это часто происходит спонтанно и неформально, в сравнении с заранее спланированными совещаниями. Когда рабочее пространство удовлетворяет всем нуждам работников во взаимодействии, результатом становятся эффективное обучение, быстрое принятие решений и инновации.

ВЫСТРАИВАНИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ НА РАБОТЕ В ПОДДЕРЖКУ ИННОВАЦИЙ

Командная работа порождает инновации. Гениальные идеи озаряют нас в процессе совместной работы, решая проблемы, находясь в поиске решений. Командам, находятся ли они по разные концы коридора в переговорных комнатах или по разные стороны океана в зале ресторана, для связи друг с другом необходим контакт посредством видео конференц связи, такие рабочие места (виртуальные и физические), которые позволяют нам видеть своих товарищей по команде, ясно слышать друг друга и легко делиться информацией и, таким образом, построить "общее мышление", необходимое для доведения инноваций к успешному воплощению.

Советы по дизайну пространства для успешной командной работы:

  • Эскиз помещения до его непосредственного исполнения
  • Мебель на колесиках, другими словами, мебель, расположение которой можно с легкостью менять
  • Создание различных рабочих зон в рамках плана здания
  • Использование аудио визуальных технологий
  • Поддержка как аналогового, так и цифрового сотрудничества
  • Организация пространства для общения сотрудников, такого как рабочее кафе, coffe point

workware-wireless-collaboration-haworth.jpg

Основные принципы при проектировании рабочего пространства, где осуществляется переход от индивидуальной работы к групповой:

  • Помогать командам достичь общих взглядов, организуя пространства с высокими рабочими поверхностями, способствующими созданию свободной, неформальной атмосферы.
  • Разрешать командам подстраивать рабочее место под себя путем перестановок и «подгонки» рабочего пространства под свои нужды.
  • Создавать общие зоны вблизи рабочих мест для стимуляции неформального общения и сплочения коллектива.

Сегодня командная работа неформальная и неструктурированная. Однако, рабочее  место должно быть спроектировано таким образом, чтобы поддерживать различные виды сотрудничества:       

      -  Генеративный вид (мозговой штурм)
      -  Оценочный вид (обзор/обмен)
      -  Информативный вид (координирование/ планирование)

Заказать услугу

Команда IMS Group подберёт качественное профессиональное оборудование для вашего проекта. Реализует проект, который будет полностью соответствовать всем вашим требованиям и техническим возможностям, а также будет актуальным на протяжении длительного времени.